疫情發(fā)生以來(lái)，南大環(huán)保在認(rèn)真做好全員防護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，積極探索新型培訓(xùn)模式，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，利用“蟄伏期”補(bǔ)短板、練內(nèi)功。
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，南大環(huán)保及時(shí)規(guī)劃新型培訓(xùn)內(nèi)容，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展培訓(xùn)工作，聚焦企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)工作，為培訓(xùn)工作找問(wèn)題、提思路、想辦法，反復(fù)甄選培訓(xùn)內(nèi)容，有效提升線上培訓(xùn)質(zhì)量。截至目前，公司啟用釘釘線上直播平臺(tái)、視屏電話(huà)會(huì)議、小范圍現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議以及學(xué)習(xí)總結(jié)等方式，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)12項(xiàng)，組織召開(kāi)管理會(huì)議10余次。其中，面向全體員工開(kāi)展疫情防護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理各1次，面向環(huán)境咨詢(xún)從業(yè)人員、工程設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)7次，面向技術(shù)性人員培訓(xùn)2次。
在疫情防控的特殊時(shí)期，南大環(huán)保自上而下掀起一輪學(xué)習(xí)熱潮，無(wú)論是公司員工還是管理人員，都立足崗位補(bǔ)短板，將“危機(jī)”轉(zhuǎn)為“成長(zhǎng)時(shí)機(jī)”，一邊堅(jiān)守崗位，一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，通過(guò)培訓(xùn)積蓄力量苦練內(nèi)功，為疫情結(jié)束后的業(yè)務(wù)恢復(fù)做好充足的準(zhǔn)備。
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太極實(shí)業(yè)召開(kāi)九屆十次董事會(huì)議、九屆三次監(jiān)事會(huì)議
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十一科技三舉措建強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)能力